党的二十届四中全会紧紧围绕全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，对未来5年发展作出顶层设计和战略擘画。全会审议通过的“十五五”规划建议，将“加快建设金融强国”明确为未来5年的战略目标之一，为扎实高效做好“十五五”时期金融工作提供了基本遵循。如何更好贯彻落实加快建设金融强国的战略部署？如何准确把握“十五五”时期金融工作的主要目标和面临的形势任务，攻坚克难，推动金融工作高质量发展？《金融时报》记者就此采访了中国建银投资有限责任公司党委书记、董事长刘志红。
《金融时报》记者：党的二十届四中全会对“十五五”时期加快建设金融强国作出战略部署。作为中央金融企业，中国建投如何理解与落实加快建设金融强国要求？
刘志红：党的二十届四中全会对“十五五”时期加快建设金融强国提出明确要求、作出战略部署。金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分。金融必须扎根于为实体经济服务，全面提升金融服务效率和水平。
作为中央金融企业，一方面，我们将始终坚持党的全面领导，深刻把握金融工作的政治性、人民性，这既是检验金融工作的根本标准，也是走好中国特色金融发展之路、建设金融强国的根本保障。习近平总书记指出，“金融系统出现的许多问题，根源就在于金融领域不少单位贯彻党中央决策部署不力，落实党的领导弱化虚化，党的政治建设薄弱，党风廉政建设抓得不紧”。将党的领导在企业落实落地，就要不断提升以“政治三力”为核心的政治能力，从政治高度做好金融工作，把好业务发展的政治关、政策关；深刻理解党中央关于“十五五”时期我国发展环境的总体判断，既要坚定信心，也要居安思危、未雨绸缪，不断增强工作的前瞻性、预见性；把贯彻党中央精神体现到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重要工作的实践中去，经常对标对表，做到“党中央倡导的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做”。
另一方面，我们将平衡好功能性与营利性的关系，深入做好金融“五篇大文章”。近年来，中国建投完善落实党中央决策部署闭环管理机制，将落实党中央部署要求全面纳入企业发展战略、经营计划、资源配置和业务发展，发挥专业化、特色化优势，依托各功能平台协同发力。
科技金融方面，公募基金业务加强多资产类别、多行业主题ETF布局，支持科创、专精特新、“硬科技”赛道企业，租赁业务积极支持大国重器上天、入地、下海，股权投资业务支持重点产业稳链、补链、强链。绿色金融方面，发行绿色信托、泛ESG基金产品、加大绿色低碳领域业务投放，助力绿色转型发展。养老金融方面，近6年主动权益基金合计为投资者赚取利润超160亿元，助力国家多层次养老保障体系建设，养老金管理规模超5000亿元。普惠金融方面，真金白银让利小微企业，减免千余户小微企业、个体工商户租金。数字金融方面，加强数智化建设，强化专用密码服务、专利证书等专业资质建设，更好助力金融机构谱写数字金融新篇章。
下一步，中国建投将顺应“十五五”时期高质量发展的战略需要、阶段特征和结构特点，坚持“提高站位、注重实际、突出实效”，切实加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务。如发挥信托机制财产独立、风险隔离的功能优势，强化公募基金价值发现、风险管理、稳定投资行为、丰富投资策略等功能；利用租赁业务融资和融物相结合特点，服务传统产业改造升级与战略性新兴产业发展；利用股权投资在服务实体经济、促进科技创新等方面的功能作用,更好地把落实国家战略、服务实体经济转化为企业差异化的竞争优势与可持续的发展能力。
《金融时报》记者：“十五五”规划建议提出，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展。中国建投作为综合性投资集团，如何落实好这一部署，实现高质量发展？
刘志红：一方面，我国已经是金融大国，但实现金融由大到强的转变，还需要一系列关键核心金融要素，其中包括强大的金融机构；另一方面，金融服务在适配性、可持续性和精准性上还不完全适应科技创新、绿色转型、民营小微、养老服务、数字经济等发展要求，金融“五篇大文章”领域高度细分，主体小而分散，专业性还有不足。
中国建投2004年成立以来，先后服务于国有大型商业银行改革、金融机构化险、“走出去”战略以及金融高质量发展，根据国家需要动态优化战略定位，为国家经济发展和金融改革作出积极贡献，逐渐形成“金融+投资+实业经营”的业务格局。
作为一家综合性投资集团，中国建投将在股东的指导下，进一步专注主业，注重“六个相结合”，扎实推进企业高质量发展。一是坚持目标导向与问题导向相结合，深入研判内外部环境变化与形势任务，深入开展改革发展复盘，做好新一期战略规划研究谋划工作，进一步明晰功能定位，发挥好国有独资平台功能作用。二是坚持瘦身健体与提质增效相结合，在经营机构管理与法人层级均压缩至3级的基础上，坚持进退有序，不断提升国有资本运营质效。三是坚持加强穿透管控与强化支持赋能相结合，作为母子公司型集团公司，我们将进一步完善公司治理，持续做好穿透管理与授权经营，同时强化总部服务客户思维和赋能发展意识，努力为子公司做好“减负”与“赋能”工作，支持子公司改革发展。四是坚持高质量发展和高水平安全相结合，始终注重合规经营、稳健发展，落实好风险防控“三道防线”责任，筑牢“横向到边、纵向到底、责任压实”的全面风险管理体系，不断筑牢高质量发展的安全屏障。五是坚持服务国家战略与发挥自身特色相结合，发挥好“金融+投资+实业经营”的综合性功能，各司其职、各展所长，发挥好非银金融与股权投资等直接融资功能，促进提高资本市场制度包容性、适应性，特别是为科技创新提供全生命周期的金融与投资服务，促进发展新质生产力。六是坚持提升经济效益与强化竞争优势相结合，坚持走专业化、特色化发展之路，在强国建设中找准企业发展机遇，进一步增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，保持企业良好的国有资本保值增值水平。
《金融时报》记者：党的二十届四中全会提出，“以历史主动精神克难关、战风险、迎挑战，集中力量办好自己的事”。面对错综复杂的国内外经济金融形势，中国建投将如何攻坚克难，续写发展新篇章？
刘志红：党的二十届四中全会强调，“保持战略定力，增强必胜信心，积极识变应变求变，敢于斗争、善于斗争，勇于面对风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验”。作为中央金融企业，我们将紧扣“防风险、强监管、促高质量发展”的金融工作主线，统筹推进企业风险化解与改革发展等各项工作，增强广大干部员工攻坚克难、担当作为的精气神。
近年来，我们坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，全力做好“减存控增防变”工作，在发展中化解包袱、解决问题，全面提升风险预见、应对与处置水平，连续4年实现风险资产余额与比率双降，风险资产余额下降了66%，近4年新投放业务未发生重大风险事件，风险抵补能力不断增强。我们深刻领会中国特色金融发展之路“八个坚持”的实践要求，把握中央关于加强机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管的决策部署，主动适应强监管、严监管环境，认真践行中国特色金融文化。
中国建投在国有大型商业银行改革大潮中应运而生，参与了国有大型商业银行改革、证券公司综合治理、金融机构改革化险等波澜壮阔的金融改革发展历程，在重大改革关口展现出强烈的大局观、组织观念和纪律自觉性，始终保持干事创业的良好政治生态。未来，在克难关、战风险、迎挑战的过程中，中国建投还将继续发挥好广大干部员工的斗志和精气神股票配资平台门户官网，坚持人才兴企的价值取向，坚持正确的选人用人导向，搭建合理的干部人才梯队，确保干部人才队伍接续有力。同时坚持严管厚爱结合，加强对干部的全方位管理和经常性监督，树立和践行正确的经营观、业绩观、风险观，激励干部员工开拓进取、担当作为。
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